市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括( )。

市场定位的步骤中,第一步是确认企业的竞争优势（） 会展场馆进行目标市场定位时需要识别其潜在的竞争优势，在分析其竞争优势时需要考虑的因素有（）。 市场定位的实质是取得（）的竞争优势 企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略（） 市场定位的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性,包括价格竞争优势和 当今企业市场竞争优势的来源有两个基本方面（） 企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势，并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”（） 企业进行市场定位的四个步骤是：识别潜在的竞争优势、（ ）、（ ）、（ ）。 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 企业在市场定位过程中，必须了解竞争产品的市场定位。() 7、国际化过程中企业特定优势的地位是：其是企业获得国际竞争优势的（） 产品定位的实质就是竞争优势定位。 市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势,以吸引顾客购买 。( ) 市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买（） 企业在市场定位过程中，必须要了解竞争产品的市场定位（） 在企业微观环境分析中，常见的竞争优势有（） 某川菜企业在以粤式烹饪为主的市场中，采用“海鲜川做”的方式获得竞争优势。这种竞争优势是（） 企业产品在市场上的竞争优势包括（） 企业在营销方面的独特竞争优势会自动地在市场上得到表现（） 尽管企业财务报表充满着数字,但是,企业财务报表分析的基本思维必跳出繁杂琐碎的数字迷宫,立足于企业经营环境和经营战略,分析企业经营范和竞争优势,充分识别企业面临的各种机会和风险