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模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
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模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
A. 各事业部之间沟通和协调困难
B. 各部门负责人难以了解整个企业的概貌
C. 稳定性差
D. 容易出现多头领导
E. 机构臃肿
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热门试题
在下列描述中,不属于模拟分权组织结构的主要优点的是()
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
下列对模拟分权组织结构的说法正确的是()
下列对模拟分权组织结构的说法正确的有( )。
关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。
()亦称模拟分权制或模拟分散管理组织
分权式采购组织模式的缺点是()。
( )是影响组织结构运行的重要因素,是决定模拟分权成败的关键之一。
分权制的主要缺点有( )
(2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
矩阵型组织结构的主要缺点是
矩阵制组织结构的主要缺点是()。
网络型组织结构的主要缺点是( )
矩阵制组织结构的主要缺点是()。
职能型组织结构的主要缺点是()
矩阵制组织结构的主要缺点是()
下列关于模拟分权组织的说法正确的有()。
分权式组织结构
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