马某新入职一家家电销售公司，公司人力资源部门的主管告诉马某，为了考察马某的销售能力，公司决定先与马某签订一个六个月的试用合同，试用期间表现良好，可以再签订正式合同，试用期月薪 3000 元，正式合同期工资为 10000元，如果试用期没有达到预定的业绩，公司则不会与马某签订正式劳动合同。关于公司的做法下列说法正确的是

人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标，人力资源战略目标即（） X公司是一家家电制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家家电卖场公司，安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） 员工办理完入职手续后，部门需和人力资源部确认以下哪些信息（） 省公司人力资源部是新员工入职培养工作的归口管理部门，关于其主要负责，下列说法正确的有（） 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。人力资源部门在进行人力供给的预测时，需要预测（ ）。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>人力资源部门在进行人力供给的预测时，需要预测（） 公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时，应当首先从了解()入手。 公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。 人力资源部组织反贿赂关键岗位人员新入职或转岗时，必须做尽职调查，签订（） 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（ ）。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（） 项目培训由各公司（）负责，人力资源部门主办，相关部门配合。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（）等方面 公司级技术专家任期考核由公司人力资源部组织实施，助理级技术专家由专家所在单位人力资源部门组织实施（） 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。在进行人力需求的预测时，人力资源部门可采用的方法包括（ ）等。 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>在进行人力需求的预测时，人力资源部门可采用的方法包括（）等 甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（） 人力资源部是职工有关事宜的主管部门（） 门店入职单是否与劳动合同一同递交人力资源部（） 《国家电网公司教育培训项目管理办法》规定各级人力资源部门依据专项计划和预算，编制下达年度培训班计划。计划变更应由人力资源部门提出申请，主办部门审核（）