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直线型物流组织结构中,物流部门对所有物流活动具体管理权和指挥权。
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直线型物流组织结构中,物流部门对所有物流活动具体管理权和指挥权。
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在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构。()
物流解决方案中,对物流活动中具体职能的管理主要包括( )等职能的管理。
按物流活动的范围分类,便于分析各阶段物流活动的物流成本花费情况,比较适合生产企业和专业物流部门的物流成本管理()
在最初的物流组织结构中,物流功能是()
多种物流活动被整合到一个部门作为一个单独的部门进行管理是()物流结构
物流管理的内容主要包括物流战略管理、物流作业管理、物流成本管理、物流服务管理、物流组织与物流人力资源管理以及()。
可以划分为不同的具体物流活动,如供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流和回收物流。
根据案例,归纳出具体的物流活动过程中应用的物流成本管理方法
矩阵式物流组织结构中,从水平方向上看,整个物流业务被看作是一个项目,由物流部统一管理和协调;从垂直方向上看,物流业务被分成不同的物流活动,这些物流活动分别受市场部、生产部、运输部等传统型部门的管理()
( )可以划分为不同的具体物流活动,如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流和回收物流。
()企业的物流活动具体地包括商品采购物流、企业内部物流、销售物流和品退货物流。
物流职能管理是将物流活动集成到()中。
销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥、协调。()
按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有()。
对物流活动中具体职能的管理有()等职能。
(B )可以划分为不同的具体物流活动,如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃主流和回收物流
销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥和控制。()
物流管理是指对物流活动进行的计划、组织、协调与控制
物流系统在处理(转化)过程中,具体内容包括物流设施设备的建设;物流业务活动;()及管理工作().
物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的()关系,科学、合理地组织物流活动。
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