()的集成运行才真正解决了企业供应链中的上下游供应的链管理，将客户、经销商以及企业销售全部整合到一起，实现企业对客户个性化需求的快速响应。

供应链一般由一个（）、其上下游企业及其业务伙伴构成 供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业 直接的供应链涉及上下游产品流、服务流、资金流的（）企业、供应商和客户组成。 我国第三方物流目前难以满足上下游企业对供应链服务的要求。() 在供应链管理过程中，沿着单链的上下游，使不同环节的企业形成一体化的组织结构，其基础在同一供应链上进行，不涉及与其他供应商的任何联系，这种供应链的管理模式叫做： 在《湖北银行供应链融资核心企业准入管理办法》关于授信条件的规定中，供应链核心企业原则上持续经营不少于年，在供应链中处于核心地位，具有较强的上下游辐射能力（） 直接的供应链由涉及上下游（）的一个企业、一个供应商和一个客户组成。 目前企业要实施集成化供应链管理，就必须面对和解决许多有关供应链的问题，不包括哪个: 最终的供应链包括所有涉及上下游从最终供应商到最终客户的（）的所有组织。 供应链追求（）的集成 在供应链中，一个企业可以是这个供应链的成员，也可以是另一个供应链的成员，这体现了供应链的（）特征 在供应链中，一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这体现了供应链的( )特征。 供应链与供应链管理 供应链管理把供应链中所有结点企业看作（）。 物流中心在供应链上的地位取决于它与上下游客户之间的关系。 供应链风险评估是供应链风险识别、供应链风险分析和供应链风险评价的总过程（） 根据供应链涉及的范围不同，可以分为核心企业内部供应链与外部供应链。 处于供应链下游的企业是上游企业的（）。 供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链，其依据是根据供应链的（） 根据供应链的稳定性，供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链（）