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进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI
单选题
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI<1.0 而CPI<1.0 时,表示项目的()
A. 进度超前,费用节余
B. 进度滞后,费用节余
C. 进度超前,费用超支
D. 进度滞后,费用超支
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建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
监理工程师在实施工程项目目标控制时,应明确工程项目的质量、进度、费用目标是()
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
工程项目投资、进度、质量三大目标之间的关系是()
将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。
工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有()。
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是:( ),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
监理工程师在实施目标监控时应明确工程项目的费用、进度、质量目标是()
关于工程项目质量、造价,进度三大目标的说法,正确的是()。
关于工程项目质量、造价、进度三大目标的说法,正确的是( )。
工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标,它们的关系是()。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是()
工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是()
工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是()
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