风险经理制定了一个风险评估方案，以下是方案中的某些推理，其中哪些推理逻辑合理？（） I.为组织存在的每一种主要风险设计量化测度方案 II.风险排序应以关注组织的重大风险为起始点 III.制作组织的风险图对风险排序有帮助 IV.为保证组织的风险分布机密不被泄露，风险评估整个过程要限制在公司的专业人员范围内

某政府项目使用我司新品新方案，且该方案在过往项目中并无应用案例,项目经理从风险分类的角度评估此风险为何种风险？（） 1923年（）制定了第一个职位分类方案。 制定评估方案，是工作分析效果评估工作中的重要环节。其中第一个环节是（） 一个家庭要有一定的风险意识和主动的风险管理方案。 一个家庭要有一定的风险意识和主动的风险管理方案（） （）牵头制定客户洗钱风险分类整体实施策略及方案，建立洗钱风险评估及客户风险等级划分流程，管理和设定全行客户洗钱风险评估指标 某项目关键工作进度延误，项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的（）职能 风险管理过程包括识别风险、评估风险、选择风险控制方案、实施风险控制、（ ）。 评估重大错报风险是风险评估阶段的最后一个步骤，以下关于评估重大错报风险的说法，错误的有（）。 在战略风险评估及实施方案中，对于影响显著，发生可能性较高的风险，对应的战略实施方案是（　　）。 风险预警包括预警信号的发现和识别、预警紧急情况的紧急反应、风险评估、行动方案制定与审批、行动方案执行、预警解除等环节（） 风险评估是一个过程（）。 风险评估是一个过程（） 下列哪一个是风险评估过程的描述？风险评估是（） 甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（　）。 经过几次风险评估，项目经理和上线主管决定转移一个潜在的项目风险，项目经理下一步应针对风险采取何种相关行动（） 在战略风险评估中，对于影响显著风险发生的可能性低的风险，战略实施方案应该()。 各部门必须根据风险评估得出的优先次序制定一项行动方案，据此采取直接行动（高风险和超高风险）或计划行动（） 完善制定业绩考核办法，量化（）指标和关键指标，推进机关科室绩效工资的全浮动。做好风险辨识和风险评估，制定风险防控方案 项目经理正在执行一个价值，美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险已经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？（）