进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述（）

计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对 Gantt 图的描述中，不正确的是（　　）。 以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，正确的是 （） 。 以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（）。 以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（） 目前，常用的施工进度计划图的表达方法有（ ）。 常用于说明图底转换的图形有（） ()又称为甘特(Gantt)图。 制定进度计划的方法有横道图法和( )。 机电工程项目施工进度表示方法有横道图、网络图、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图两种（） 机电工程项目施工进度表示方法有横道图、网络图、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图两种。 在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中 常用的施工进度图有横线图、斜线图和（）三种。 项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种。 项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种。() 项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种。 编制工程进度计划的方法有黄道图法和()。 关于图形和图象的描述，错误的是()。 描述算法的常用方法有自然语言、流程图和伪代码三种。 　 　（判断对错） 流程图是描述算法的常用工具，用来表示判断的图形是（）。