拓宽供电服务公司员工成长通道，特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后，可聘用到（）公司主办的供电服务公司相应管理岗位

根据供电服务公司的业务承揽能力，及时调整其（），开展电气工程安装业务，锻炼员工队伍，拓展收入渠道，推进供电服务公司实体化运营 进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围，积极探索（）等业务 市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的（）能力 优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工（）、技能结构，加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训 各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。 各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任 根据供电服务公司的（），及时调整其营业范围和作业组织形式，开展电气工程安装业务，锻炼员工队伍，拓展收入渠道，推进供电服务公司实体化运营 各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。 各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照谁主办、谁管理的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任（） 若客户有需求，供电部门可协助客户筛选节能服务公司（） 保障供电服务公司员工的合法权益，建立其（）与（）挂钩、逐步与当地社平工资相适应的正常调整机制。 因地制宜，依托供电服务公司，积极探索开展新型业务有偿服务（） 县公司对供电服务公司的主体管理责任，（）。制定方案，积极稳妥推进 市、县公司等主办单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构，完善管理机制和规章制度；坚持精简高效的原则，健全供电服务公司内设机构，履行好规范员工管理的主体作用。 办公单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构，完善（） 保障供电服务公司员工的合法权益，建立其工资收入与（）挂钩、逐步与当地社平工资相适应的正常调整机制。 进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围，积极探索（）、开展电气工程安装、带电检测等业务 主办单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构，完善（） 强化队伍建设，着重培养供电服务公司员工队伍敬业爱岗、优质服务等意识，加强供电所岗位知识技能培训，开展对（）培训和（），建设适应全能型供电所工作要求的复合型员工队伍，全面提升对供电所服务支撑能力 保障供电服务公司员工的合法权益，建立其工资收入与绩效挂钩、逐步与当地社平工资相适应的正常调整机制。