提高供应链绩效的途径有（）
A. 减少供应商数量，精简顾客
B. 在客户办公室派驻代表，以全面了解客户的运作体系，驻厂代表向自己的公司发出订单，并为客户计划所需供应的材料
C. 与供应商和顾客共享详细的信息，选择一个供应商负责协调
D. 供应商的早期参与，在新产品开发阶段，供应商的参与可显著缩短开发时间，节省资源和费用
E. 对变化的环境作出快速反应，设计柔性供应链
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热门试题
供应链与供应链管理
以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法（）
供应链绩效评价的对象是单个企业
供应链绩效评价应遵循的原则有（ ）。
供应链风险评估是供应链风险识别、供应链风险分析和供应链风险评价的总过程（）
供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链，其依据是根据供应链的（）
根据供应链的稳定性，供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链（）
简述供应链与供应链管理.
按照范围可将供应链分为平衡的供应链和倾斜的供应链（）
供应链管理初级阶段典型的供应链策略和模型有（）。
不是绿色供应链管理的实施途径的是（）。
综合供应链绩效衡量主要从（）等几个方面展开。
供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。
供应链绩效评价的意义及内容是什么？
供应链绩效评价系统注重指标之间的平衡
定价影响买方的行为，因而不影响供应链绩效。
供应链绩效评价只有定量指标没有定性指标
闲置时间是衡量供应链在（ ）方面绩效的指标。
下列属于失调对供应链绩效的影响的是（）
供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标（）
