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影响员工积极性的因素有（ ）。
明茨伯格在双因素理论中提出保健因素能消除不满意,激励因素则是调动人们积极性的关键?
明茨伯格在双因素理论中提岀保健因素能消除不满意，并且激励因素是调动人们积极性的关键。（）
影响下属人员工作积极性的因素有哪些？如何有效提高下属人员的工作积极性？
赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性。()
员工在工作不满意时会采取何种行为，主要受外界环境的影响。
工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意感和提高工作绩效都有重大影响（）
缺少以下（）因素不会导致员工不满意的情绪产生
组织应当确定影响员工权益、满意程度和积极性的关键因素,可包括:( )等。
赫兹伯格的双因素理论认为，只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。能给工作带来积极态度、较多满意感和激励作用的，多为工作内容、工作本身方面的因素，叫做激励因素。能使员工感到不满意的，属于工作环境或工作关系方面的，叫做保健因素。据此，下列属于激励因素的有（ ）。
按照双因素理论，诸如管理政策、福利待遇等能够导致员工对工作不满意的因素属于（ ）。
亚当斯的（）认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平，不公平的程度
管理活动中改善保健因素完全不能提高员工积极性，仅能预防不满（）
为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意
赫茨伯格认为保健因素能够保证不会引发员工工作不满情绪的产生，预防和消除员工不满，保持人的积极性，维持工作现状。
赫茨伯格的“双因素”理论认为:影响员工积极性的因素有两个方面:________因素和________因素
双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。()
以下指标中,员工( )可用来评价和改善员工的权益、满意程度和工作积极性。
根据双因素理论当（）员工才会没有不满意
当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。
