在项目管理中，制定资源计划的基础是（）。

现代项目管理中，对资源计划的要求错误的是（） 工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有（） 人力资源管理的基础工作是人力资源计划。() 有关制定项目管理计划错误的是（） （ ） 是制定项目沟通管理计划的输入。 制定物业管理计划的基础是（）的目标。 项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 材料采购计划是在工程项目材料（）计划的基础上制定的。 哪些是制定人力资源管理计划的输入（） 进行项目资源管理时,项目人力资源管理计划不包括（） 下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是()。 在工程项目管理实施规划的编制中，资源供应计划是（）的支持性计划。满足资源需求 编制施工安全保证计划时，项目部资源配置计划应依据（　　）制定。 项目管理中资源计划的目的是（） 安排项目资源进度是在各种可得资源的数量不变的情况下制定（）进度计划。 工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（　）。 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）