项目系统不仅要强调项目管理，现代企业还重视项目的治理，项目治理可以解决项目经理职权外的高层次决策问题

在项目实施阶段,项目总进度不仅是施工进度,还包括(      )。 施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。 系统性评价原则不仅强调评价学生而且强调评价（）；不仅强调评价教学过程，而且主张评价（）；不仅重视评价学生个体，而且重视评价（） 项目业主责任制是现代项目管理组织制度，所谓项目业主是指由( )组成的项目管理班子。 加强建设项目安全管理,要强化项目安全设施核准审批,加强建设项目的(),严格落实审批.监管的责任. 组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现 （ ） 。 在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视(　　)的应用。 业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括（    )。      项目管理的组织中更强调（）。 《项目管理手册》规定企业决定参与项目投标作为项目管理的起点，项目部撤消作为项目的终点（） 项目治理的负责人是项目经理，项目管理的负责人是高层领导 投资后管理的内容包括（）。Ⅰ. 投资协议执行Ⅱ. 项目跟踪Ⅲ. 项目治理Ⅳ. 增值服务 开展系统合规性治理，将系统应用与项目日常管理相结合；抓好阶段工期管控，加强资源保障计划，提高项目计划管理水平 施工企业作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅服务于施工企业本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。 美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（　　）知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理 有效的项目管理整合通常强调（） 系统管理理论主要强调（ ）？ 施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理 论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决和改进方案。 质量管理是项目管理的补充，它强调（）