多选题

甲公司是一家外资的饮料企业,为了得到快速的发展,企业先收购兼并了中国另一大型饮料企业乙公司,随后又兼并了一家旅行社,想要在饮料市场以外的行业寻找新的商机,甲公司采取的并购战略类型包括()

A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 友善并购

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甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 我国批准设立的第一家外资银行代表处是(  )。 我国批准设立的第一家外资银行代表处是( )。 如果要研究某市3000家外资企业的基本情况,其中甲企业职工人数800人,这是一个什么指标() 新加坡人李某拟在青岛设立一家外资企业,某律师提供的下列法律意见不正确的是:() 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 甲为一家国有企业,乙是一家合伙企业,甲和乙拟设立一合伙企业,下列说法正确的是 甲公司是一家物流配送企业,属于甲公司自身内部优势的是() 甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按照洗涤、个人护理 甲公司是一家矿山冶炼企业。以下哪种情况属于该企业面临的环境风险()。 甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是(  )。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有() 甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。 甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于() 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。 合并,是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。()
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