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分部分项工程开始作业前的条件中,对相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员有什么要求
主观题
分部分项工程开始作业前的条件中,对相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员有什么要求
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根据建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)规定,合同约定的项目经理未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的,一次记__分
项目经理对工程项目施工负()责任
分部分项工程施工作业设计
分部工程由总监理工程师组织施工项目经理、总工等进行验收()
项目经理必须对工程项目施工()负全责
项目经理未参加分部工程验收记()
项目经理必须在模板支架搭设.起重机械安装.拆卸等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班。()
项目经理必须在模板支架搭设、起重机械安装、拆卸等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班。
根据《建设部关于印发的通知》,建筑施工项目经理不得同时在以上的工程项目担任项目经理()
项目经理离职问题,分部总经理及管理部工程经理应对《离职项目经理施工项目维修费用申请表》进行审核签批,协助快速处理保维修问题()
监理单位负责、工程及检验批验收。分部工程由组织施工项目经理、总工等进行验收。分项工程由专业监理工程师组织施工项目总工等进行验收()
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理的权限是()。
危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员()的分部分项工程
危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员()的分部分项工程
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是()。
施工项目部对存在重大危险源的分部分项工程应编制()
分部工程施工质量验收记录应由施工单位( )将自行检验合格部分内容填写好后,由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。
分部分项工程施工前或新班组进场作业前,按照确定的交底时间进行分部分项工程施工技术交底()
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