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作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应( )主持编制。
单选题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应( )主持编制。
A. 在开工之前由承包单位技术负责人
B. 在开工之前由施工项目经理
C. 在投标之前由承包单位技术负责人
D. 在投标之前由施工项目经理
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施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。
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(2018年)施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。
(2018年考题)施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。
承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的()
承包单位的计划体系包括( )。
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承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的( )。
施工项目管理实施规划中资源需求计划的内容不包括()。
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在施工单位项目管理实施规划中,机械设备需求计划是( )
编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了()。
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按照《变电站工程和输电线路工程监理工作表式》规定,项目管理实施规划(施工组织设计)的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面并加盖()
某县行政中心主楼工程经有关部门批准,由政府投资兴建,该工程属于县重点建设工程。项目规模约为35000㎡;地上12层,地下2层;总投资约3000万元人民币,建设地点位于该县新政务区。建设单位通过公开招标的方式选定了一家具有施工总承包一级资质的施工企业为中标单位,并与其签订了工程总承包合同。为了保证该项目能按双方的约定顺利启动实施,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: (1)工程概况; (2)施工部署; (3)施工项目组织构架; (4)施工进度计划; (5)劳动力供应计划; (6)施工准备工作计划; (7)施工平面图; (8)技术组织措施计划; (9)文明施工及环境保护规划; (10)项目通信管理; (11)技术经济指标分析。(1)简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。(2)该承包单位的项目实施规划有无不妥?为什么?
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施工项目管理规划包括施工项目管理()和施工项目管理实施规划
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