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工程项目费用控制的纠偏可采用( )
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工程项目费用控制的纠偏可采用( )
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 行政措施
E. 合同措施
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工程项目动态控制的纠偏措施中,没有()措施等。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的( )。
进行建设工程项目目标动态控制时,可以采取的纠偏措施包括()
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
进行建设工程项目目标动态控制时,可以采取的纠偏措施包括( )。
对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。
纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤,纠偏可采用()。
工程项目的费用控制依据中,( )是费用控制的基础。
建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。
在工程建设过程中,运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施包括()
工程项目费用控制的依据不包括()
工程项目费用控制的依据不包括( )
在建设工程项目实施过程中,通过落实加快工程施工进度所需的资金来对项目目标动态控制进行纠偏,此纠偏措施属于( )。
(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。
在工程建设过程中,运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施包括( )。
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