材料成本管理应建立（）并及时登记，按限（定）额发料

物资管理应严格实行（）制度，对超定额用料有书面分析，并报经理部领导同意后，方可发料 对进出口贸易融资业务可设置共用额度和子额度，对指定的业务品种控制的限定额度指的是（）。 （）是以定额成本为目标成本，及时揭示生产费用脱离定额的差异，加强成本控制，并根据定额成本、脱离定额差异和定额变动差异计算产品实际成本的一种成本管理和成本计算方法。 项目部组建完成进场内，项目经理应根据工程实际.消耗量定额组织编制《材料设备成本管理方案》（） 冬季施工，各种（）等要设专库存放，专人管理，并建立严格的领发料制度。 物品管理应由专人负责，并建立台账（） 按实际成本计价，对采用（）核算发料成本的检查应重点审查“原材料”明细账，其结存数量与单价是否对应。 对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度,是材料用量控制方法中的(      )法。 机械登记卡片由单位机械管理部门建立，一机一卡,按机械分类顺序排列，专人负责管理,及时填写和登记（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中加强计划采购定额管理，实行定额管理，采取材料定额消耗预警机制，推进材料费用定额管理和限额管理，并细化到和（） 成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。 甲企业材料仓库以往的收发料业务内部控制不严，经常发生差错。请你为甲公司设计一套较科学的材料发料程序，并确定材料发料业务处理流程的控制点。 如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管人员审批“工程暂借用料单”并凭此发放材料，限额领料单应在()d内应补齐并交到材料部门作为正式发料凭证，否则将停止发料。 如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管人员审批“工程t借用料单"并凭此发放材料，限额领料单应在（ ）d内应补齐并交到材料部门作为《式发料凭证，否则将停止发料。 如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管人员审批“工程t借用料单"并凭此发放材料，限额领料单应在（）d内应补齐并交到材料部门作为《式发料凭证，否则将停止发料 按材料定额成本比例分配法分配材料费用时，它的使用条件是（） 生产经营管理应具有矿井精细化系统，实现矿井全要素成本核算管理，优化定额指（） 生产部会（）根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。 材料消耗定额按用途分为：材料消耗概算定额，材料消耗预算定额和（）。 仓管员按《生产领料单》的实际发料数量及时做好进销存帐记录（）