登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
()为项目编码的执行部门,站点生产科根据公司市场营销部提供的编号对项目进行编码,对未发放编码的项目不得组织生产
主观题
()为项目编码的执行部门,站点生产科根据公司市场营销部提供的编号对项目进行编码,对未发放编码的项目不得组织生产
查看答案
该试题由用户328****69提供
查看答案人数:47632
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户328****69提供
查看答案人数:47633
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
下列选项属于公司市场营销部职责的是()
对于无紧急放行单或未接到公司市场营销部口头通知,站点私自供应混凝土的情况,视为私自买卖混凝土,由公司市场营销部在公司范围内进行通报,由此造成的损失由营销团队负责人全额承担()
对于无紧急放行单或未接到公司市场营销部口头通知,站点私自供应混凝土的情况,视为私自买卖混凝土,由公司市场营销部在公司范围内进行通报,由此造成的损失由营销团队负责人全额承担()
根据《广东电网业扩报装及配套项目管理细则》,市场营销部是本单位业扩配套项目归口管理部门()
销售部门和市场营销部门之间矛盾冲突的解决过程是形成现代市场营销部门的基础。()
地级供电公司市场营销部主任,主要从事()工作。
市场营销部()负责每季度收集汇总各营销片区调研报告,经市场营销部经理审核备案存档
《南方电网公司电能计量设备管理办法》Q/CSG214005-2013。发生质量事件时应上报各分子公司市场营销部门,各分子公司市场营销部门对质量事件进行初步判定,属于重大质量事件的应上报公司市场营销部。上报时限要求如下()
《南方电网公司电能计量设备管理办法》Q/CSG214005-2013。发生质量事件时应上报各分子公司市场营销部门,各分子公司市场营销部门对质量事件进行初步判定,属于重大质量事件的应上报公司市场营销部。上报时限要求如下()
公司市场营销部在项目精细化管理中的主要职能有哪些
公司市场营销部在项目精细化管理中的主要职能有哪些
公司市场营销部各经营团队应将收集的项目信息进行分类整理,并形成各团队月度信息报表,在每季度末前上报市场营销部信息主管处()
公司市场营销部各经营团队应将收集的项目信息进行分类整理,并形成各团队月度信息报表,在每季度末前上报市场营销部信息主管处()
根据《南方电网公司业扩报装及配套项目管理办法》,各子公司市场营销部贯彻执行公司业扩管理各项规章制度,负责()
公司成都区域营销团队和各区域筹备组的市场营销部(或经营科)需在零星混凝土项目的()上注明下发的项目编码
公司成都区域营销团队和各区域筹备组的市场营销部(或经营科)需在零星混凝土项目的()上注明下发的项目编码
市场营销部门为电价管理牵头部门()
以下哪些项属于市场营销部职责()
酒店各级主管部门VIP接待由市场营销部提出申请()
抄表管理细则和工作标准由省公司市场营销部制定()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了