某企业的情景是再不进行战略变革，就面临破产。此时进行的变革属于（　）

甲公司想要对本企业的战略进行变革，战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括（    ）。 由于战略发展的需要，G公司将实行战略变革。李某作为企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的变革。下列各项中，属于变革的支持者推进战略变革的步骤的有（　）。 好味道食品加工厂是一家由马某设立的个人独资企业，由于经营不善，面临债权人郭某追债，郭某要求马某要么还钱，要么解散进行清算，但马某迟迟不归还欠款，也不进行清算，此时，郭某可以（） 好味道食品加工厂是一家由马某设立的个人独资企业，由于经营不善，面临债权人郭某追债，郭某要求马某要么还钱，要么解散进行清算，但马某迟迟不归还欠款，也不进行清算，此时，郭某可以（） 当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时，企业有可能（） 李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革，请说明变革支持者推进战略变革的步骤（　）。 当组织面临（）时，必须进行变革 下列各项中，属于企业进行战略变革时遇到的私人障碍有（　）。 李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革。下列各项中，属于变革支持者推进战略变革的步骤有（　）。 下列选项中，属于战略变革会面临障碍的类型是（　） 乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营 。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力 。王某是该家族企业年轻一代的继承人 。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍 。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有（   ） 。 根据《招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情景有（ ）。 CW集团2006年第二季度业绩发布会上，CW的新老领袖一齐上阵，因为CW集团远没有达到三年前预定的目标。CW除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅电脑业务前两个季度亏损就达8600万元。CW集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态下若不进行变革则面临破产的危机，集团领袖决定实施新的战略变革。从战略变革的时机选择来看，CW的此次变革属于（） 某企业为了适应智能化时代要求，对工艺流程进行变革，这种变革属于（）。   国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（ ）。 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（ ）。 下列选项中,属于战略变革会面临的障碍类型有（） A公司是一家生产企业，由于公司所处的外部环境发生了变化，该公司管理层准备实施战略变革，并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是（　　）。 甲企业的产品遭遇市场遇冷，管理者打算进行变革，但是员工认为工作习惯是很难改变的，对个人的收入影响可能也很大，该企业变革面临的障碍是（） 某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）