长期来看，供应商管理有助于企业实施供应链管理，提升核心能力，以及加速新产品开发

供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。 供应链管理特有风险主要表现为独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化（） 供应链管理的第一个环节是供应商（） 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程（） 供应链管理的特有风险主要表现为：独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化。（） 供应链管理的特有风险主要表现为：独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化（） 主动退出供应链的供应商，多久可以再加入该条供应链（） 被清退出供应链的供应商，可以多久再加入供应链（） 供应链管理是使供应链上的每个供应商以平均成本和费用持续可靠的满足其用户需求。 （ ） 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 我行所称供应链企业，是指因发生贸易形成供应链关系的核心企业及为其提供配套产品或服务的上游供应商和下游经销商（） 纵向集成型供应商关系把供应链成员整合起来，决策权属于核心企业。( ) 在供应链管理中，要关注核心客户、核心供应商以及核心的第三方物流，也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户（） 基于供应链管理模式的采购策略,对供应商的数量要求是( ) 每个小分类的供应商越少越好,这样有助于加大每个供应商的采购量,增加谈判实力 供应链管理使链上每个供应商以（）持续可靠地满足其客户的需求。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应链管理的核心 核心企业供应链的实施策略是建立供需协调管理机制。() 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,主要涉及供应、、物流、需求等四个领域