项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该（ ）

软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。【问题1】（3 分） 请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。【问题2】（2 分）请简要论述软件测试质量控制的主要方法。【问题3】（4分）企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。【问题4】（9 分）企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出：所发现问题中的 5 个问题是用户所要求的，无需修改，其余 15 个问题已修改完成。测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试，确认问题已得到修改，因此测试组做出结论：当前版本可以进入配置管理库，进行后续集成工作。请简要分析测试组的做法是否存在问题并简述理由。此办公自动化系统提交给用户之后，用户在使用过程中发现了5个问题，测试项目经理打算采用缺陷探测率来对测试人员进行绩效评估。请计算此测试项目的缺陷探测率。 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入的对应栏内。[说明]软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。1、[问题1]（3分）请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。2、 [问题2]（4分）请简要论述软件测试质量控制的主要方法。3、 [问题3]（2分）企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。4、 [问题4]（5分）企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出：所发现问题中的5个问题是用户所要求的，无需修改，其余15个问题已修改完成。测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试，确认问题已得到修改，因此测试组做出结论：当前版本可以进入配置管理库，进行后续集成工作。请简要分析测试组的做法是否存在问题并简述理由。此办公自动化系统提交给用户之后，用户在使用过程中发现了5个问题，测试项目经理打算采用缺陷探测率宋对测试人员进行绩效评估。请计算此测试项目的缺陷探测率。 ● 软件系统运行时发现了系统测试阶段尚未发现的错误，改正这些错误属于（54） 维护。（54） 软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。1、请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。2、请简要论述软件测试质量控制的主要方法。3、企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。4、企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修 测试部在第二轮测试中发现了一个重要度为“高”的bug，要求开发人员修正，它属于__措施 在软件缺陷的生命周期过程中，当软件的某一个版本经过测试人员回归测试完成后，确实发现该缺陷已经解决，那么该缺陷可以设置为状态（） 集成测试阶段：测试工程师根据《软件测试用例》，对集成后的软件系统进行测试，测试过程中发现的缺陷填写到《 》（） 每一个软件项目都有一个最优的测试量。 在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序（） 企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。/n开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出：所发现问题中的5个问题是用户所要求的，无需修改，其余15个问题已修改完成。/n测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试，确认问题已得到修改，因此测试组做出结论：当前版本可以进入配置管理库，进行 软件测试不能保证经测试后发现的是全部的软件缺陷。() 软件测试不能保证经测试后发现的是全部的软件缺陷（） 审计师在测试总体时使用判断抽样方法筛选了60个项目，从中发现了一个差错。审计师的样本主要的局限是无法( )。 成功的测试是发现了迄今尚未发现的错误的测试。 你是一个项目经理，正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件，测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动？（） 在利用PCMark2005进行系统测试时，第一个测试项目为“HDD—XPStartup“，它是测试（）。 在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？（） 测试四个程序模块共发现了42个错，则( )。 测试基础架构测试工程师新发现一个缺陷，应该设置的状态是（） 在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术（）