有几种方法可以将服务部门的费用分摊给生产部门。确认一个服务部门为另一个服务部门提供的服务，但是不确认服务部门之间的交叉服务的方法是（）

当分摊卫生服务部门的成本给生产部门，以下哪项最可能被用作成本动因（） Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（   ）。 Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（） Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何，这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是（   ）。 Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何，这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是（） 使用顺序方法进行分摊服务部门成本的方法是 Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能 Cotton公司有两个服务部门和三个经营部门。在把服务部门的成本向经营部门分配的过程中，三种方法中哪些方法将会使得无论服务部门之间成本分配的顺序如何，分到每一经营部门的服务部门成本都不会发生改变（） Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（） 某公司共有四个车间，供热和维修为服务部门，不仅相互提供服务，还对加工和热处理两个生产部门提供服务。该公司服务部门最适宜采用的成本分配方法是（） 以下哪个方法一般被认为是分摊服务部门成本的最准确的方法？ 以下哪个方法一般被认为是分摊服务部门成本的最可接受的方法（） Render公司有四个服务部门，分别是维修、电力、人力资源和法律部门，以及三个经营部门。服务部门为经营部门提供服务，他们相互之间也提供服务。下面哪一种服务部门成本分配方法能最好地识别出服务部门之间互相提供的服务（） Cotton公司有两个服务部门和三个经营部门。在把服务部门的成本向经营部门分配的过程中，三种方法（直接分配法、顺序分配法和交叉分配法）中哪些方法将会使得无论服务部门之间成本分配的顺序如何，分到每一经营部门的服务部门成本都不会发生改变？（） 一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100，000，维护部门的成本是$150，000。这些部门分别使用8，000和10，000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400，000 （40，000人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300，000 （30，000人工小时）。 除（）规定外，行政服务部门提供行政服务不得收取任何费用 事故处理过程中要设立特别服务部门，做好保障工作。特别服务部门不包括（） 产品或服务部门化的优点有哪些 ） 一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100，000，维护部门的成本是$150，000。这些部门分别使用8，000和10，000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400，000 （40，000人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300，000 （30，000人工小时）。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？（精确到个位数）（） 船员职务根据服务部门分为（）