按照改善提案管理办法，经营管理类改善提案不包括（）。

提案改善项目的主体人群为（） 哪些不是创意改善提案实施要点（） 改善提案的共同目标是什么 岗位改善按实施内容的特点分为生产现场类改善，技术类改善和管理类改善三种（） 全员参与就是全员要写改善提案报告。（） 怎样提高部属对改善提案的兴趣 全员持续改善提案的类型有哪些（） 怎样提高部属对改善提案的兴趣 全员参与就是全员要写改善提案报告（） 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善。（） 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善（） 管理类改善是指涉及到管理标准、管理流程、管理效率、管理效果的改善。它的实施能够改善班组、部门、公司的经营管理指标，如顾客满意度、成本控制与降低，岗位工作质量、岗位工作效率、KPI/KPT指标提高等（） 在改善提案活动中管理者的任务有：赋予动机、实施许可、（）、（）、稽催 在改善提案活动中管理者的任务有：赋予动机、实施许可、（）、（）、稽催 按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。 个人要求对人事调动、工资、薪酬等的改善，属于提案改善范畴。 改善提案的评审原则有：（）、认真、（）、细致、耐心、（）。 争取改善提案最多的五要诀是什么 争取改善提案最多的五要诀是什么 改善提案的评审原则有（）、认真、（）、细致、耐心、（）