在企业成长矩阵中,按照现有产品和新的产品,以及现有的市场和新的市场,可以将企业战略划分为四种类型,下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。

以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是（） 在企业成长矩阵中，新的产品与现有市场构成的战略称为（） 以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是 ( ) 现有产品和现有市场的组合是（） 产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而扩大市场范围的战略（） 新产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是(　　)。 对现有产品的品质、款式、特点或包装等进行一定的改进而形成的新产品，就是()新产品。   对现有产品的品质、款式、特点或包装等作一定的改进而形成的新产品，就是()新产品。 （）是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向 向现有市场销售现有产品属于（）。 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。 小组共识法主要用于新产品研发，了解客户对现有产品的评价，了解客户对现有产品的好恶，了解特定层次的客户偏好哪些竞争性商品。（） 对企业的现有产品和新市场应财务（）战略 对企业的现有产品和新市场应采取战略（） 利用波士顿矩阵法，对现有产品进行评价和整顿所采用的变量是( )。 增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务，这是() 在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是( ) 在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（） 产品组合的调整策略是改进现有产品组合，对企业产品大类进行分析，确定产品调整的方向；其次是开发新产品（） 在产品的（）期内，企业应注意多利用现有产品提携、支持。