2014年3月，H公司因产品销售不畅，新产品研发受阻。H公司财务部预测公司本年度将发生500万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成总会计师千方百计实现当年盈利目标，实在不行，可以对会计报表做一些会计技术处理。总会计师已经很清楚公司本年度亏损已成定局，要落实总经理的盈利目标，只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难：如果不按总经理的意见去办，自己以后在公司不好呆下去；如果按照总经理意见办，职业良知不允许，对自己也有风险。总会计师思想负担很重，不知如何是好。从会计职业道德角度分析，关于总会计师的下列做法中正确的

甲公司2014年12月3日与乙公司签订产品销售合同。合同约定，甲公司向乙公司销售A产品20件，单位售价300万元（不含增值税）；乙公司应在甲公司发出产品后1个月内支付款项，乙公司收到A产品后3个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为200万元。甲公司予2014年12月10日发出A产品，并开具增值税专用发票。根据历史经验，甲公司估计A产品的退货率为20％。甲公司2014年度财务报告批准对外报出 产品销售成本的计算公式：产品销售成本=产品销售数量×产品单位生产成本。(    )   （1）新产品试制（2）新产品质检合格（3）市场部反映市场需求（4）研发部根据需求开发新产品（5）新产品投放市场 某公司销售A，B，C三种产品，2013年度总销售业绩同比实现了20%的增长，达到6亿元。其中A和B产品的销售额均同比增长25%，C产品销售额增长1/6。已知2012年c产品销售额是2013年A产品销售额的3倍。问2012年B产品的销售额是多少？（） 一般适用于新产品销售预测的方法是（） 对于从事产品销售或新产品开发工作的人员最适宜采用的工资形式为( ) 产品销售成本等于产品销售数量乘以（? ? ） 新产品开发前各生产厂、产品销售部、研究院等单位应落实炼化新产品开发十大要素（） 化工新产品市场推广工作应贯穿产品销售全过程，包括化工新产品的，生产工艺的调整改进，以及化工新产品应用的评价和总结（） 甲公司2012年12月20日与乙公司签订产品销售合同。合同约定,甲公司向乙公司销售A产品100万件,单位售价为6元,增值税税率为17%;乙公司收到A产品后3个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为4元。甲公司于2012年12月20日发出A产品,并开具增值税专用发票。根据历史经验,甲公司估计A产品的退货率为30%。至2012年12月31日止,上述已销售的A产品尚未发生退回。甲公司因销售A产品于 2010年，我国高技术制造业实现新产品销售收入约多少万亿元？（） 2010年，我国高技术制造业实现新产品销售收入约多少万亿元（） 产品销售成本=产品销售数量x单位售价（） 新产品从（）开始，就应根据细分市场的需求进行产品定位，产品的设计和研发及销售。 是指企业在市场上推出新产品，产品销售呈缓慢增长状态的阶段（） 新产品开发前各生产厂、产品销售部、研究院等单位应落实（） 是指企业在市场上退出新产品，产品销售呈缓慢增长状态的阶段（） 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。() 能够节约设计和印刷成本，带动新产品销售的包装策略是（ ） 进行产品销售利润因素分析的主要步骤包括（　　　　）: 对产品销售利润完成情况进行分析评价|将影响产品销售利润的因素分为有利因索和不利因素|找出影响产品销售利润的因素|按各因素变动对产品销售利润的影响程度排序|确定各因素变动对产品销售利润的影响程度