在项目中途，项目发起人注意到产品的缺陷频率容限测量值太高。他们要求项目经理更改技术规范，降低缺陷频率.项目经理应该怎么做？（）

在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？（） 项目经理在为一个项目工作，在该项目中发起人也是客户，由于项目顺利执行，发起人/客户要求项目经理只能在项目遇到困难时才发送状态报告。项目经理下一步应该怎样做？（） 项目融资的基本特点是投资决策由项目发起人（企业或政府）做出，项目发起人与项目法人（）一体。 项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？（） 项目进入关键阶段,发起人非常担心因可交付成果的质量缺陷而导致返工。可以用以下哪个技术来减轻发起人的担忧（） 项目的发起人就是投资者。() 你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意，因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做？ （） 在项目融资中，项目贷款人十分关注项目发起人的（ ）。 项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支付产品，项目经理应使用什么技术？（） 当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（） 项目目标一般由项目的发起人或项目的（）来确定。 BOT项目发起人(     )。 项目延期上线报备OA的发起人是（） 准备项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做（） 在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？（） 在BOT项目融资中，项目发起人一般是项目所在国（） 批准项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做（） 项目发起人主要为项目提供（ ）。 项目发起人持有的项目公司股权也可为贷款设定质押担保（） 项目的主要干系人，发起人最主要的作用是（）