在施工成本控制的步骤中,通过(      ),可以估算整个项目完成时的施工成本,为决策提供支持。

在施工成本控制的步骤中，（ ）是施工成本控制工作的核心。 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（ ）的依据。 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。 某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目的依据（） 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目( )的依据 在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（　　）。 ()通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。 通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上加总,从而计算出整个项目的总成本是 经营成本与融资方案无关。因此在完成建设投资和营业收入估算后，就可以估算经营成本，为项目融资前分析提供数据。在估算时，不应计入经营成本的项目是（ ）。 经营成本与融资方案无关。因此在完成建设投资和营业收入估算后，就可以估算经营成本，为项目融资前分析提供数据。在估算时，不应计入经营成本的项目有（） 施工成本控制步骤中，(   )是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过这一步，才能最终达到有效控制施工成本的目的。 ●在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。 在施工成本控制中，按照完成情况估计完成项目所需的总费用称为()。 项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是 （ ） 。 不属于编制项目成本估算的主要步骤是： （） 以下()方法通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。 施工项目成本控制的步骤包括：①纠偏、②分析、③检查、④比较、⑤预测，正确的步骤顺序为（ ）。 在施工成本控制的步骤中,(      )是施工成本控制工作的核心。 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核是（）