战略控制方式之一的避免控制，就是管理人员采取适当的手段，使__没有产生的机会，从而达到不需要控制的目的（）

控制指挥中心调度管理人员包括（） 战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动，这是战略控制的（） 企业采取从基层经营管理单位自上而下，上下结合方式制定战略，依靠广大管理人员和员工群众实施完善战略，这种实施战略方式属于（） 管理人员可以利用的控制方法有 内部控制的检查、评价部门必须独立于内部控制的建立和执行部门，直接操作人员与间接控制人员必须适当分开，并向不同的管理人员报告工作。（） 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 （）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 自我控制可以减轻管理人员的负担，减轻企业控制费用的支出（） 战略控制要做到（）控制，掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动 控股股东、实际控制人可以任免高级管理人员。 选拔任用中层管理人员,可采取组织选拔的方式，也可采取的方式 控制是管理的基本职能，控制几乎包括了管理人员为保证实际工作与计划的一致所采取的一切活动（） 战略控制要做到适宜控制，掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动（） 国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的( ) 直接控制是指通过提高管理人员的素质来进行的控制工作（） 有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。 变革型是高层管理人员或者自己制定战略，或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。（）