改善企业供应项目的位置的目标是（）。

供应链压力也会迫使企业改善社会责任方面的表现（） 供应链压力也会迫使企业改善社会责任方面的表现。（） “短期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是 企业应该在明确采购要求和供应计划的（），就制定出供应目标。 供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。 “长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是()。 新创企业在建立供应链时，选择供应商首先要考虑地理位置 供应链追求的是物流、（）这几个流的集成，才能实现供应链企业协调运作的目标 供应链追求的是物流、（）这几个流的集成，才能实现供应链企业协调动作的目标。 （）是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 ()改善了企业内部氛围，也改善了企业外部形象，进一步增强了企业凝聚力，为实现企业目标奠定了坚实的基础。 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。 () 通过供应商绩效考核，企业可以实现的目标包括（）。 协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的（　　）措施。 动态成本＞目标成本，停止该项目的一切付款，直到改善为止（） 创新的最终目标是改善财务，创新战略的引入与推进应该能够改进组织与企业的经营成果，并且对于改善企业营利有显著关系（） 如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。 对于连锁企业来说，供应链管理可以实现的目标有（ ） 项目可行性 研究内容中的（ ）主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。 在以下基本供应策略中，（）策略的目标是保障长期供应，降低供应风险