预计产量＝预计销量＋预计期末产成品存货量－预计期初产成品存货量。

生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则，在产成品期初期末存货量相等的情况下，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量（） 生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则，在产成品期初期末存货量相等的情况下，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。（　） 某企业预计前两个季度的销量为 1000 件和 1200 件，期末产成品存货数量一般按下季销量的 10%安排，则第一季度的预计产量为（）件 某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件，期末产成品存货数量一般按下销量的10%安排，则第一季度的预计产量为（ ）件。 某企业预计前两个季度的销量为 1000 件和 1200 件，期末产成品存货数量一般按下季销量的 10%安排，则第一季度的预计产量为（ ）件。 某公司在编制生产预算时，2018年第四季度期末产成品存货量为13万件，2019年四个季度的预计销售量依次为100万件、130万件、160万件和210万件，每季度末预计产成品存货量占下季度销售量的10%,则2019年第三季度预计生产量为（)万件。 （2019年）某公司在编制生产预算时， 2018年第四季度期末产成品存货量为 13万件， 2019年四个季度的预计销售量依次为 100万件、 130万件、 160万件和 210万件，每季度末预计产成品存货量占下季度销售量的 10%，则 2019年第三季度预计生产量为（　　）万件。 某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为140万件和200万件，第一季度期初产品存货量为14万件，预计期末存货量为下季度预计销量的10%，则第一季度的预计生产量（）万件。 某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为 140万件和 200万件，第一季度期初产品存货量为 14万件，预计期末存货量为下季度预计销量的 10%，则第一季度的预计生产量（）万件 某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为140万件和200万件，第一季度期初产品存货量为14万件，预计期末产品存货量为下季度预计销量的10%，则第一季度的预计生产量为（）万件。 （2018年）某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为 140万件和 200万件，第一季度期初产品存货量为 14万件，预计期末存货量为下季度预计销量的 10%，则第一季度的预计生产量 ( )万件。 甲公司正在编制直接材料预算。预计单位产成品材料消耗量10千克。材料价格40元/千克，第-季度期初、期末材料存货分别为600千克和550千克；第一季度、第二季度产成品销量分别为300件和250件；期末产成品存货按下季度销量10%安排。预计第一季度材料采购金额是（）元 某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为140万件和200万件，第一季度期初产品存货量为14万件，预计期末存货量为下季度预计销售量的10%，则第一季度的预计生产量为（ ）万件。 某企业第二季度末预计产成品存货90件，第二季度预计销售量700件，各季度的期末存货按下一季度销售量的10%计算，则第二季度的预计生产量为（） 预计期初存货50件，预计期末存货40件，本期生产量220件，则本期销售量为（） 在编制生产预算时，预计期末存货量越大，则预算期生产量（　）。 甲公司正在编制直接材料预算，预计单位产成品材料消耗量10千克；材料价格50元/千克，第一季度期初、期末材料存货分别为500千克和550千克；第一季度、第二季度产成品销量分别为200件和250件；期末产成品存货按下季度销量10%安排。预计第一季度材料采购金额是（）元 甲公司正在编制直接材料预算，预计单位产成品材料消耗量10千克；材料价格50元/千克，第一季度期初、期末材料存货分别为500千克和550千克；第一季度、第二季度产成品销量分别为200件和250件；期末产成品存货按下季度销量10%安排。预计第一季度材料采购金额是（　　）元。 （2019年）甲公司正在编制直接材料预算，预计单位产成品材料消耗量10千克；材料价格50元/千克，第一季度期初、期末材料存货分别为500千克和550千克；第一季度、第二季度产成品销量分别为200件和250件；期末产成品存货按下季度销量10%安排。预计第一季度材料采购金额是（）元。 甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，今年第四季度的期末产成品存货是15件，一季度的预计生产量是件（）