通过减少损失发生的机会，以降低损失发生的严重性来规避风险，它是属于()。

（）是与人心理状态关于无形因素，即由于人们疏忽或过错以及主观上不注意、不关怀、心存侥幸，以致增长风险事故发生机会和加大损失严重性因素。 风险的严重性，往往要在其风险事故发生、损失形成时才能被确认说明（）。 通过改变风险事故发生的条件或概率，减少风险事故发生、降低风险损失严重程度的风险管理技术称为（）风险管理技术 经济损失严重性等级是根据人员伤亡及直接经济损失严重性得出等级值（） 风险的要件有。①发生的可能性；②损失的不确定性；③后果的严重性（） 风险的严重性是指事故一旦发生后，将造成的和经济损失的严重程度 风险的严重性是指事故一旦发生后，将造成的和经济损失的严重程度（） （ ）的目的在于通过消除和减少风险因素而达到降低损失发生的频率。 通过风险管理、内部控制程序对各风险环节进行控制，减少操作风险发生的可能性，降低风险损失的严重程度是降低风险策略（） 通过风险管理、内部控制程序对各风险环节进行控制，减少操作风险发生的可能性，降低风险损失的严重程度是降低风险策略。 运行中减少制粉系统漏风可以降低锅炉排烟损失。 水利水电工程建设风险从风险发生可能性与损失严重性两个方面进行风险评估，当建设人员死亡2人时，其风险损失严重性程度等级为（）。 经济损失严重性等级分为几个等级 适当减少网络阻抗可以降低电压损失，从而降低末端电压（） 风险指某一特定危害事件发生的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损失、损坏或其他损失的严重性的组合（风险=可能性+后果的严重程度）（） 损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是（）。 损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是（） 损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低风险发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机。这说明风险管理的特征具备（） 在企业风险管理中，若风险损失不能避免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的(　)。 风险的严重性是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度（）