分包单位管理部门必须对施工管理层进行图纸和方案交底（）

项目施工方案批准后，由方案编制人向项目现场管理各工程师交底，项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底（） 一般而言，各业务部门负责收集相关数据和信息，并报告至高级管理层，高级管理层进行分析、评估后，形成最终报告，并呈风险管理部门。（） 零缺陷方案的实施必须由管理层亲自参与和支持（） 施工方案的二级交底是由分包单位的（）责任师对分包单位工长和质量检查员交底。 营业线施工方案在封锁施工前（）内须向全体人员进行详细交底，并提前向设备管理和使用单位进行技术交底 业主项目部确定施工单位后，组织（）单位对施工图设计进行图纸会审和技术交底。 按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于()。 工程开工前，单位工程施工组织设计应由施工单位（）组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。 水利水电施工企业相关方管理中，要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应在（）等方面对各管理层次和部门管理职责和权限进行明确 管理交底是由方案编制人或技术负责人对参与施工的（）等人进行交底 专业与劳务分包施工企业持（）到总承包劳务管理部门进行证书审验。 施工企业各管理层应()对下一级管理层的安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查和考核。 对施工图纸和设计文件进行交底应由来组织进行（） 风险管理部门应当能够运用有效的风险监测和报告工具，及时向高级管理层和交易前台提供有价值的风险信息，以辅助交易人员、高级管理层和风险管理专业人员进行决策（） 市场风险监测分析日报由风险管理部门独立编制，每周及时发送相关的高级管理层成员，以及风险管理部门和前台业务部门的相关人员。 ( ) 建筑施工企业各管理层应定期对下一级管理层安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查和考核。 建筑施工企业各管理层应定期对下一级管理层安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查和考核。 风险管理部门应定期向公司管理层提交全面风险管理报告应包括以下哪些内容（） 公司反违章工作实行对专业部门和基层单位管理层安全生产违章连带责任追究记分考核制度，由公司查处的相关专业管理部门、单位员工（含劳务员工）每违章记分一次，同时纳入所属部门、单位管理层记分考核，其记分值为违章员工记分值的一半（） 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。