单选题

项目经理小李作为某大型项目的负责人,近期发现所处的项目团队中有两名成员因琐事经常发生口角,如果你是小李,应采用 ( ) 最有效的方法来处理这种情况。

A. 解决问题
B. 妥协
C. 合作
D. 求同存异

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项目经理蓝项目技术负责人,蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致() 项目负责人是指由企业法定代表人授权,负责公路水运工程项目施工管理的负责人,包括项目经理、项目副经理和项目总工。() 项目负责人是指由企业法定代表人授权,负责公路水运工程项目施工管理的负责人,包括项目经理、项目副经理和项目总工。 工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人() 某大型建房建筑工程,不能担任项目负责人的有()建造师。 大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是(  )的挑战。 施工单位的项目负责人只需持有建造师执业资格即可担任项目经理。 项目组织模式的特点中,项目负责人实际扮演的角色是项目经理的是()组织结构 某大型房建建筑工程,不能担任项目负责人的建造师有()。 某大型房屋建筑工程,不能担任项目负责人的有()建造师。 分部工程质量应由()组织施工项目经理和有关勘察.设计单位项目负责人进行验收。 项目经理的权限有限,项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为()。 项目治理的负责人是项目经理,项目管理的负责人是高层领导 大型工程项目负责人必须由( )担任。 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。 某大型房建建筑工程,不能担任项目负责人的建造师有(    )。 大型项目经理成功的关键不包括() 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部() 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
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