在物资管理中无须制定先进合理的物资消耗定额。

物资管理的任务其中之一是：合理（）物资，降低物资消耗。 物资储备定额也称物资合理周转定额（） 物资消耗定额的管理，主要内容包括（） 按物资的使用范围分类，便于企业制定物资消耗定额、需求量和产品成本。 生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下列哪些内容属于工艺消耗定额的内容（） 生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下面哪些内容属于非工艺消耗定额的内容（） 生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下列各项属于非工艺消耗定额内容的有（） 物资消耗单项定额一般是指在一定条件下，按照具体规格的产品和具体规格的材料，逐项制定的物资消耗定额（） 制定先进合理的物料消耗定额，具有以下重要作用（ ） 物资消耗定额由（）部分构成。 物资消耗定额管理的主要工作内容有哪些? 分析物资消耗定额的方法有（）. 物资消耗定额既是生产建设任务的物资标准，又是衡量物资利用水平的（）。 类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额，由于各类物资计量单位各不相同，该定额往往也是资金储备定额。() 对于材料贵重的，通常由定额员按工艺文件确定工艺定额，这种制定物资消耗定额的方法称为()。 对物资消耗定额的理解正确的是 企业制订物资消耗定额的方法通常有（） 影响物资消耗定额数值的因素有（） 企业一般应制定劳动定额、物资消耗定额和费用定额等三类定额，以下属于劳动定额的是 ( ) 施工企业物资消耗定额按是否构成施工实体分为主要材料消耗定额、金属材料的消耗定额。