单选题

护士长对病区危重患者护理质量进行检查的频次是()。

A. 每日
B. 2天
C. 3天
D. 7天

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科护士长组织的护理查房,各病区护士长参加,一般()一次 某医院的护理管理架构是护理部主任-科护士长-病区护士长,请问该医院护理管理的层次数是(   ) 某二级医院的护理管理构架是护理部主任---科护士长---病区护士长,该医院护理管理层次是 某二级医院的护理管理架构是护理部主任-科护士长-病区护士长,该医院护理管理的层次数是() 护士长值班时每日至少巡视病房两次,重点巡视危重、新入院、术后、心理及行为异常等患者,检查护士各项护理工作完成情况,对危重患者的护理进行指导;了解患者需求,征求意见和建议。() 某医院的护理管理架构是护理部主任一科护士长一病区护士长,请问该医院护理管理的层次是() 某医院的护理管理架构是护理部主任一科护士长一病区护士长,请问该医院护理管理的层次数是()。 病区护理文件管理制度实行院病案组→护士长→病区监控员三级质量管理,院病案组每季度进行出院病历质控检查,分析反馈。 病区护理文件管理制度实行院病案组→护士长→病区监控员三级质量管理,院病案组每季度进行出院病历质控检查,分析反馈() 护理管理中护理部主任召开护士长会议一般频次应为()。 某医院的组织结构中设护理副院长与护理部主任各1名,中层管理者内科总护士长、外科总护士长、门诊护士长各1名,基层管理者每个专科病区护士长各1名。 这种组织结构的类型是 某医院的组织结构中设护理副院长与护理部主任各1名,中层管理者内科总护士长、外科总护士长、门诊护士长各1名,基层管理者每个专科病区护士长各1名。 这种组织结构的优点是 为提高护理质量,病区护士长和护士们从人院评估、住院护理、出院指导等环节进行了一系列的改革,下列哪个指标可以体现本次改革的终末护理质量 为提高护理质量,病区护士长和护士们从入院评估、住院护理、出院指导等环节进行了一系列的改革,下列哪个指标可以体现本次改革的终末护理质量() 护理管理中护理部主任召开护士长会议的一般频次应为 护工在病区护士长领导下和护士指导下,从事对病人进行简单的生活护理和单位清洁工作等。 护工在病区护士长领导下和护士指导下,从事对病人进行简单的生活护理和单位清洁工作等() 某内科病区出现护理差错和患者投诉,内科和外科科护士长同时介入帮助整改,病房护士长对于两位科护士长的不同要求无所适从。这种管理方式违背的组织原则是 病区护士长参加医生查房每月几次() 护士长在病区护理管理方面应做到()
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