（）往往占有75%~80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%~20%。

库存品种约占库存品种总数20%--30%，而其占用金额也大约为库存占用资金总额的20%左右的库存是（）。 根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（　）的物资。 根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金( )的物资。 根据库存控制的ABC分类法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70％、资金累计占全部库存资金（）的物资。 订货点方法假定库存项目的需求率是常数，即库存项目是连续稳定的。() 以某类库存物品品种数占总的物品品种数的百分比和该类物品金额占库存物品总金额的百分比大小为标准，将库存物品分为A、B、C三类，进行分类管理的方法叫做 物料周转达标率的计算公式：物料周转小于天的品种数/库存总品种数（） 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。 根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额( )以下的物资。 “库存物资品种的累积数占品种总数的8~15%；资金累积数占库存资金总额的65%~85%”属于ABC分析法中的C类物资。 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额(  )左右的物资。 根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额(   )以下的物资。 库存品种数量管理的基本内容包括（）。 帕雷托法将库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金均为20%左右的物资定为()。 订货点方法对每项库存设立一个固定的长期库存，而不考虑需求的变化与库存项目之间的联系。() 在库存ABC分类管理法中，B类库存品种占全部库存的20%-30%，占总价值的（） ABC分类法中A类，其品种占全部品种数（）%，资金额占资金总额70-75%。 库存按照企业中的关键程度不同，可划分为A类库存、B类库存、C类库存，其中用于C类库存的品种占库存总数的（）。 使用分层变量抽样评估一个大型、由不同成分构成的库存，将库存项目分层最适宜的原则是( )。 ABC分类法中C类，其品种占全部品种数（）%，资金额占资金总额5-10%。