甲公司是一家国际知名洗涤用品公司 。在与中国企业合资时，不得不根据中方的要求，同时采用外方和中方两个商标 。根据以上信息可以判断，甲公司这种行为模式属于（）

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　） 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　）。 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源的有()。 （2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。 （2011年真题）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。 甲公司是中国企业，为取得外汇，与一家美国公司乙达成协议，乙在中国分公司的支出，由甲用人民币支付，乙为甲在美国购买货物支付等额的美元，甲的这种行为是（） 芬兰一家电脑公司为开拓国际市场，开展同中国企业业务往来，准备在中国设立几个办事处。关于该公司办事处的表述，下列符合我国《公司法》的是( )。 收购沃尔沃公司的中国企业是（）。 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 第一家与中国合资生产轿车的公司是（ ） 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（　） 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（　） 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（　）。 甲公司是本地一家奶制品企业，目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场，甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司，甲公司行为属于（） 美国甲公司、日本乙公司、中国丙公司在中华人民共和国领域内合资设立一家中外合资企业，该企业（） （关于组织资源的相关内容，2017 年教材已经删除）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。 中国企业以跨国并购方式获得美国一家企业60％的股权，对美国而言被中国并购的这家美国企业称为（）.