为了防止因不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库存称为（）

为了防止因不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求 影响订货决策的不确定因素有三个：需求不确定、供应不确定、订货周期不确定。 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（ ）。 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（） 当需求量或（）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货是（） 定量订购法中的安全库存，是指为防止和减少由于不确定因素(订货期间需求率增长、到货期延误等)引起的缺货而设置储备。() 为防止意外缺货而准备的缓冲库存是 （ ） 为了防止不确定性因素和突发事件而建立的库存属于（） 影响订货决策的不确定性因素主要是 为了防止不确定因素的影响，都需要企业另外储备一部分库存，这就是（ ）。 为防上不正确因素而准备的缓冲库存是（） 为了防止不确定因素对物流的影响，企业必须另外储备一部分库存，这就是（） 企业为防止由于提前期延长或订货期间需求增长而建立的库存称为( )。 为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是() 订货点是指为及时补充库存原料而确定的订货时间或库存数量。() 在影响库存的主要因素中，经济成本包括了订货成本和 ( ) 为防止因不确定可能导致的缺货而建立的储备是() 企业为了满足顾客的大量突发性订货，往往准备“缓冲库存”，据有关资料统计，这种缓冲库存差不多占整个零售业库存的（）。 生产者为了防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口,而设置一定数量的存货,这种库存叫（）