企业可以运用来澄清公司的战略，把公司的战略的方向有效地转化为OKR（）

企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。 企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。 企业战略中，公司战略的制定者包括（）。 将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成业务单位具体的竞争和经营战略被称为职能战略。 公司“产业支撑战略”的发展方向是（）。 寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略 战略是公司发展的方向，所以对每个层级来说，战略都是最重要的（） 在确立企业战略时，对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括（　） 不论企业规模大小，企业战略分为三个层次，分别是公司战略、竞争战略和职能战略。 根据战略的进攻性可以将公司层战略分为（） 根据战略的进攻性可以将公司层战略分为（）。 根据战略的进攻性可以将公司层战略分为（） 公司战略属于( )战略。 公司战略重点“战略工程”是、国际拓展工程、企业生态工程（） 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（） 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的( )。 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（ ）。 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。 企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂(或分公司)分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。() 易君咨询专为企业制定人才资源战略，从而帮助客户公司最大化发挥人力资源战略的有效作用。自成立以来，易君咨询已经为6千家公司制定了有效的人力资源战略。该公司在制定有效的人力资源战略时应考虑的因素有（　）。