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管理者是企业文化的中坚()

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IBM公司的管理者人人都穿蓝色西装,因此IBM有“蓝色巨人”之称,这体现了企业文化的()功能()。 IBM公司的管理者人人都穿蓝色西装,因此IBM有“蓝色巨人”之称,这体现了企业文化的()功能 ()是企业文化建设的关键,引导着企业文化的发展方向,是企业精神、企业文化的最直接体现者 ()是企业文化建设的关键,引导着企业文化的发展方向,是企业精神、企业文化的最直接体现者 ()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施 ()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。 企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响,当企业战略要素变化不大,而且这种变化与企业原有文化一致时,管理者员工考虑以下哪些内容?Ⅰ.利用目前的有力条件,巩固和加强自己的企业文化;Ⅱ.利用企业文化相对稳定及持续性的特点,充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用;Ⅲ.与企业原有文化相适应的变革;Ⅳ.企业要奖励具有新企业文化意识的个人,以促进企业文化的转变() 企业家是企业经营的主角,是企业文化的设计者、倡导者、推动者、弘扬者,也是“企业文化的旗手”。 简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系 企业文化的倡导者和培育者是企业的() 企业文化的创导者和培育者是()。 拾穗者型企业文化是中小型企业所特有的一种企业文化() ()是企业文化的倡导者和文化生成的直接实践者,企业文化是()的最高体现,也是企业家的意志与行为的结晶。 ()是企业文化的倡导者和文化生成的直接实践者,企业文化是()的最高体现,也是企业家的意志与行为的结晶 传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等,而往往忽略对企业文化方面的管理,这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别() 简述企业文化管理内容。 企业家是企业文化的积极倡导者() 理解企业文化需要注意: 企业文化具有共识性|企业文化具有内化性|企业文化具有时段性|企业文化具有范围性 体现企业文化师管理特征的是()。 体现企业文化师管理特征的是()
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