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如被合并客户是集团成员,但合并客户是非集团成员时,需先将合并客户加入()
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如被合并客户是集团成员,但合并客户是非集团成员时,需先将合并客户加入()
A. A-可合并,集团
B. B-不可合并,集团
C. C-可合并,同一集团
D. D-不可合并,同一集团
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对仅从事管理职能的集团本部,可直接使用集团整体分类结果,但集团成员须单独办理客户分类事项,不得依据集团整体分类类别直接认定成员客户分类类别()
集团客户数据录入规范中集团成员要求:在网集团网内成员人数不得少于()人
利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
集团客户授信实行“双重审批”管理,即先审批总体授信额度,再审批集团客户成员单位授信()
部分集团客户成员单位既有企金客户也有同业客户的,按照集团客户判断集团客户归属条线()
对需报总行审批集团客户整体授信,一级分行已向总行报送集团成员授信材料但总行尚未完成授信审批的,为保证客户正常业务需求,若该集团成员(),经一级分行自主审批,可延长该集团成员的授信有效期。
对需报总行审批集团客户整体授信,一级分行已向总行报送集团成员授信材料但总行尚未完成授信审批的,为保证客户正常业务需求,若该集团成员,经一级分行自主审批,可延长该集团成员的授信有效期()
对于能够获得集团合并会计报表且全部成员均在并表范围内的集团客户, 以集团合并会计报表测算的授信额度理论值作为该集团的整体授信额度理论值。( )
对小企业条线形成的集团客户,如对集团客户授信,应使用集团客户合并年度财务报表()
集团客户授信期限为年,成员单位授信期限不受集团客户授信期限限制()
对能够取得集团合并报表的集团客户,应根据集团合并报表等对集团整体进行客户分类。对主营业务突出的集团客户,如集团整体所属行业已出台行业信贷政策的,集团整体客户分类采用行业信贷政策明确的客户分类标准进行认定()
集团评级的发起人为该集团主体成员的客户经理()
依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》,商业银行在对集团客户授信时,应当要求集团客户提供真实、完整的信息资料,包括集团客户各成员的()等情况
在评级时点,以下哪类集团内成员客户发生违约时,不认定集团整体违约()。
对于有集团合并报表的集团客户,原则上可将拟核定成员企业最高授信额度与集团未来一年内业务发展的合理融资需求之和作为集团最高授信额度()
集团整体为“压缩类”或“退出类”的,集团成员客户分类类别应不高于集团整体客户分类类别,但在压降集团整体授信总量的前提下,集团成员最高可以分类为“维持类”()
部分集团客户成员单位既有企金客户也有同业客户的,可报批()
新版客户风险统计制度,《集团客户、供应链融资基本信息统计表》中如果同一个法人既属于集团成员,又属于供应链融资的成员,则在集团客户和供应链关成员中分别填报()
如授信申请人符合集团客户特征,且所属集团中有一家及以上成员公司已获中国光大银行授信,或集团客户的两家及以上成员公司同时向中国光大银行申请授信,则需在()系统中提交申请进行集团客户认定;如需在原有集团客户中加入成员公司的,也要在()系统中提交申请增加集团客户成员公司。
合并集团编制合并财务报表时,需遵循的原则有( )。
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