风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法，其步骤有(　　)。
①识别项目所有的风险；②评估风险概率；③评估风险影响；
④建立风险概率和影响矩阵；⑤制订应对策略。

采用风险评价矩阵方法，将风险程度划分为五个等级的依据是（）。 （2016年真题） 在项目决策分析与评价的风险概率一影响矩阵中（横坐标为概率，自左到右由小到大排序；纵坐标为风险因素影响程度，自下向上由小到大排序）,发生概率小但对项目影响大的风险因素位于矩阵的（ ）。 战略风险是一个简单的风险体系。 （　　） 以下（）是属于概率风险分析评价方法。 风险评价、环境影响评价是一个不间断的过程（） 风险评价的方法有风险矩阵法、风险评价指数法、作业条件危险性评价法及（） 项目风险有三个要素，首先风险是一个（），同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的影响。 有了严重度和故障概率的数据以后，就可运用风险率矩阵评价法。（ ） 如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。 风险评价的方法有定性风险评价方法和定量风险评价方法。 通常影响某一风险的因素有很多,风险控制可以通过控制这些因素中的一个或多个来达到目的,主要包括控制风险事件发生的概率和发生后的损失,下列属于控制风险事件发生的概率是（） 企业应用风险矩阵工具方法的程序是：一般按照绘制风险矩阵坐标图、持续修订风险矩阵图、沟通报告风险信息。 质量风险评价等级可采用风险等级矩阵法进行风险评价（） ，是指可能产生风险的各类问题和原因。对其分析是风险管理的第一步，一个善于驾驭风险的管理者必须对其有一个比较全面的、深刻的认识。 （），是指可能产生风险的各类问题和原因。对其分析是风险管理的第一步，一个善于驾驭风险的管理者必须对其有一个比较全面的、深刻的认识。 （）是指可能产生风险的各类问题和原因。对其分析是风险管理的第一步，一个善于驾驭风险的管理者必须对其有一个比较全面的、深刻的认识。 概率分析是运用概率论和数理统计原理，对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行（）分析。 建设项目环境风险评价最大可信风险事故概率确定常用的方法是（）。 安全风险评价方法包括经验判断法、专家调查法、（）、风险矩阵分析法等 特例调整事项是对定性和定量指标未覆盖的风险因素，其发生概率较小，但一旦发生会对客户风险情况产生影响的事项进行评价（）