区分工作场所内的物品为“要”与“不要”是属于6S管理中的什么内容（）

在作业现场“6S”管理中，就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开，并不需清除要的物品（） 物品摆放属于6S管理中的哪种处理内容 在作业现场“6S”管理中，（）就是对生产场所的物品按需要和不需要要区分开，并清除不需要的物品。 在作业现场“6S”管理中，（）就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品 6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比（） 物品摆放属于6S中的哪种处理内容？ 物品摆放属于6S中的哪种处理内容（） 制定考评方法、监督6S工作的实施，将6S工作制度化、规范化，属于6S工作中的（） 7S管理中“整顿”是指将现场各类物品进行清理，把要与不要的物品区分清楚，无用的物品要妥善处理。 按照6S管理要求属于办公桌的物品有（ABCDE）（） 对在1S实施区分过程中无法判断要与不要的物品如何处理（） 物品乱摆放属于6S中的（）要处理的范围。 物品乱摆放属于6S中的（）要处理的范围 将长期没人坐的办公桌清除出工作场所，属于6S中的（） 区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，这是6S中的（） 5S管理中区分要与不要的东西，清楚不要的东西是__的含义 （）是区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品 6S现场管理中的整理是根据物品的（）来决定取舍。 “6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。 企业的仓库的划分，物品的标识属于6S中的整顿动（）