某区域内我司加油站4座，原汽油总日均100吨；为应对临近社会加油站降价，选择其中一座加油站进行应对。该加油站汽油日均销量从10吨增长至40吨，区域内4座加油站日均销量变为90吨。该加油站让价成效较好。（）

我司某加油站周边三公里内为系统外油站，我司加油站柴油直降1元/升是主动竞争行为（） 加油站各区域内的标识标牌，包括（） 某纯汽油加油站日均40吨，每次卸油现场暂停供应15分钟，加油站可通过安装防水滤芯减少销量损失。（） 某纯汽油加油站5月销量620吨，6月1日开始点对点价格竞争，6月全月销量900吨，该加油站让价后日均增量9.3吨。（） 为应对系统外加油站降价行为，我司所采取的应对竞争类别可以分为（）？ 某纯汽油加油站日均40吨，92号日均30吨，95号吨9.7吨，98日均0.3吨；92号排队严重，可以通过取消98号供应再扩大92号销量。（） 未动销商品序列可用于和周边加油站对比，以及和区域内加油站总体水平对比（） 某国道上坐落着2座中石化加油站、2座中石油加油站以及一座社会加油站，该国道是运输主干道，来往货运车辆较多，为抢夺柴油销售，中石油A加油站和B加油站参考周边省市的让价幅度，采取了挂牌价直降1元/升的优惠，取得了较好的效果，而社会站点亦采取了挂牌价直降1.2元/升的促销措施。我司A加油站场地宽敞，设有6座加油岛，其中柴油加油岛4座，汽油加油岛2座，共有16把柴油加油枪，其中8把为大流量加油枪；我司B加油站场地较小，共4个加油岛，其中2座汽油加油岛，2座柴油加油岛，共4把柴油枪，其中无大流量加油枪。按照一路一策的指导思想，为抢夺该干道的柴油销量，同时综合考虑营销费用，您觉得应选取哪座加油站开展营销？简述您的理由？若该站场地足够，您觉得还可以采取哪些措施，可以提高该加油站的核心竞争力。 加油站让价后柴油日均销量增长30吨，加油站即将脱销，站长可以联系社会车辆为加油站配送柴油避免柴油断供。（） 某城区汽油型加油站日均汽油量20吨，早晚高峰期明显，在确保毛利前提下实现最佳增量，建议采取（）优惠。 已知加油站销售90乙醇汽油11540.84升，当日90乙醇汽油的密度为0.719求加油站销售90乙醇汽油（）吨 已知加油站销售90乙醇汽油25.23吨，当日90乙醇汽油的密度为0.746，求加油站销售90乙醇汽油（）升 某加油站5月销售轻油524吨，其中汽油452吨，柴油72吨，去年5月同期销售轻油482吨，其中汽油402吨，柴油80吨，该加油站轻油总量、汽油、柴油同比去年的增降幅度各为（）。 加油站6月销量180吨，上月仅销售155吨，则日均同比增量1吨。 加油站6月销量180吨，上月仅销售155吨，则日均同比增量1吨（） 当你到加油站临购汽油时，你应该用什么来盛装（） 已知加油站销售90#乙醇汽油25.23吨，当日90#乙醇汽油的密度为0.746，求加油站销售90#乙醇汽油（）升。 已知加油站销售90#乙醇汽油11540.84升，当日90#乙醇汽油的密度为0.719求加油站销售90#乙醇汽油（）吨。 某加油站由于汽油让价后日均销量从20吨变为50吨；在硬件不变的前提下可通过哪些措施提升通过率？ 加油站6月销量180吨，去年同期销售150吨，则日均同比增幅1吨。（）