你是个项目经理正在更新你们组织的计算机安全系统。你的项目团队包括4个承包商和2个全职雇员。这是他们第一次一起工作，你知道这个团队将按照下列哪个顺序来发展（）

假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（） 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列（ ）权力类型来行使项目经理的权力 你是怎么向计算机发“命令”打开计算机的？计算机为什么能“听懂”你所发的“命令”？ 44.你有一台运行Windows 7 的计算机，你执行一个镜像备份。一个病毒感染了计算机并导致计算机变得没有响应。你需要尽可能快地还原计算机。你应该怎么做？______. 你是活动目录域dm.com的管理员。网络中只有一个域，所有服务器安装Windows Server 2003系统。所有的客户计算机安装Windows XP Professional。所有的客户计算机对象存储在Client组织单位中。客户计算机从Microsoft的网站下载安全补丁。你在一台名为Server1的Windows Server 2003计算机上安装了软件更新服务（SUS）。你想要所有的客户计算机从Server1下载更新。你打开Client组织单位的组策略对象，应当配置哪一个设置？（） 你在运作一个建筑项目。你、你的团队和你的高级经理都认为工作已经完成了。你的干系人表示他们已经最终验收了这个项目。你现在与团队开会更新组织过程资产，加入有关这个项目所得到的知识记录，来帮助将来的项目经理完成他们的项目。这最适合描述为（） 你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该（） 作为项目经理的你可以授权（） 计算机中的（）是将内部网和公众访问网分开的网络安全系统，可以允许你“同意”的人进入你的网络，而将“不同意”的人和数据拒之门外 你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（） 你在一个组织中做着项目管理的工作,但是没有项目经理的正式头衔。你所在部门的领导对你有100%的绩效打分权。目前你正处于哪种组织结构中（） 你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（） 你有一台运行Windows7的计算机，该计算机启用了系统保护功能。你只需要保留该计算机上最后一次系统保护快照，所有其他快照必须删除。你应该怎么做？（） 项目组10个重要的成员走了2个，作为项目经理的你应当（） 一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工和浪费，库存费用也在上升，如果你是这个项目经理的导师，你给他的最好建议是什么？（） 在一计算机上安装了Vista系统，你要和另外一个用户共用这台计算机。但需要阻止这个用户对计算机做一些未被授权的操作，你应该做什么（） 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（） 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠（） 你是管理一个大型信息项目的高级项目经理，该项目由3个公司投资，并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此，你认识到你必须特别注意对有效的整体（综合）变更进行控制。这意味着你将主要关心（） 你是个项目经理，刚刚启动一个软件项目，你想评估最高层次的风险，你应该做什么（）