领导者面对偶然发生的或首次发生的新问题，需要超常规应对和个案化处理，这种决策被称之为()

（）是后发国家促进超常规发展，实现赶超目标的重要工具。 超常规发展战略要求企业每年增长速度在5%~10%。() 面对下属共同存在的问题，领导者应该怎么样做（） 领导者考虑问题要有前瞻性、预见性，这需要领导者具有 简述领导者应注意的问题 员工应正常轮换、倒班、休假，保持正常工作秩序。对于一些超常规现象要特别引起注意。 简述各层级人员省级新江苏（超常规）市场打造特殊贡献奖奖励条件 创新、超常规、满足客户个性化需求是物流运输服务的本质特征。()   领导者学习时应注意的问题有（） 在上下级发生矛盾时，领导者应当（） 在面对机遇或挑战时，管理者会主动冒险，而领导者则较为保守（） 如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) 如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为()。 如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为（） 轨道交通安全检查工作的最高级适用于等超常规情况（） 如果企业选择超常规发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为 如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为( )。 领导者授权也应注意的细节问题，主要包括（） 试阐述团体辅导中领导者应注意的问题 采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。( )