总（分）行机构按管理范围可分为（）。

以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括( )。 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（） 以区域管理为主的总分行型组织架构以（　）为利润中心。 以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括( )。 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（　　）。 以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。 根据管理范围，关键风险指标可分为、条线级和分行级关键风险指标（） 总分行制的优点是 简述总分行制的缺点。 简述总分行制的缺点 工行分行机构客户范围有哪些？ 《中国农业银行全员创新创意管理实施细则》规定，创意评选按开展，采取总分行逐级推优方式（） 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。（ ） 记录按管理体系范围分类，可分为（） 实行总分行制度的优势在于（）。 （）是指一级分行范围内某机构的机构管理等级的变更，包括网点变更为支行（机构管理等级由4变为3）、支行变更为二级分行（机构管理等级由3变为2）。 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（）。<>（） 在机构员工管理系统职责分工中，二级分行在权限范围内（） 总分行党校、农银大学各院校在校委会领导和总分行党委组织部指导下，承担培训（） 族群规划模板按不同使用对象可分为客户经理、（）、分行管理者、总行管理者