关于储运部及区域配送中心追溯查证类型包括（）

储运部（物流中心）会议管理办法的议事范围主要包括（） 调度中心在收到箱皮版本切换、退市信息后，通过OA邮件共享至仓储管理科、区域配送中心和储运部，包括前后工厂版本切换时间、涉及工厂等信息（） 铁路运输的产品卸货过程中，如发现有破损情况，铁路服务商需第一时间反馈区域配送中心，区域配送中心根据情况反馈发货工厂储运部（） 遇配送线路需临时变更、客户要求变更地址等情况，运输服务商应第一时间向工厂储运部/区域配送中心反馈（） 产品在运输途中若发生水灾、火灾、虫灾、车祸等极端情况时，储运部或区域配送中心必须按照《流通环节应急预案》要求执行（） 生产工厂在收到箱皮版本切换、退市信息后，通过OA邮件共享至仓储管理科、区域配送中心和储运部，包括前后工厂版本切换时间、涉及工厂等信息（） 区域配送中心每车发运完毕后，次日需对每车产品进行追溯自查，确保T＆W系统、工厂到货清单、区域配送中心发货批次一致，并将每车追溯查证结果录入追溯自查表，以备后序使用（） 区域配送中心每车发运完毕后，当日需对每车产品进行追溯自查，确保T＆W系统、工厂到货清单、区域配送中心发货批次一致，并将每车追溯查证结果录入追溯自查表，以备后序使用（） 当储运部一批数量为3500件的产品进行日常追溯时，追溯时限管控要求为（） 当储运部一批数量为8500件的产品进行日常追溯时，追溯时限管控要求为（） 各区域配送中心实际接收箱皮数量与订单上数据不一致时，第一时间与发货储运部沟通处理（） 物流服务商在下站过程中发现箱体、码放、产品受损等异常情况，第一时间向区域配送中心如实反馈，区域配送中心分析责任主体，同时将信息反馈至对应储运部（） 区域配送中心反向追溯查证方式：每月由质量监督员随机抽取经销商库内产品（）批（同一机台号30个具体时间点/批次），由质量管理部统一组织进行查证，区域配送中心查证结果需锁定（）家经销商，并包含市场监督员数据采集客户且追溯查证时间符合标准视为达标 各区域配送中心实际接收箱皮数量与订单上数据不一致时，第一时间与距离最近的储运部沟通处理（） 储运部在产品卸货前及时将产品装车核对记录传递至区域配送中心，区域配送中心根据产品装车核对记录进行卸货。卸货过程中，需核对工厂发运信息与实际到货信息是否一致，如出现不一致时，卸货完毕1小时内，反馈质量管理部及质量管理部备案（） 当储运部一批数量为6000件的产品发生召回时，追溯时限管控要求为（） 储运部在产品卸货前及时将产品装车核对记录传递至区域配送中心，区域配送中心根据产品装车核对记录进行卸货。卸货过程中，需核对工厂发运信息与实际到货信息是否一致，如出现不一致时，卸货完毕1小时内，反馈质量管理部及物流管理部备案（） 物流服务商对集装箱、车皮在途进行追踪，每日将追踪结果反馈至储运部，发生破封、箱体损坏、在站滞留时间超小时等异常等情况及时反馈至储运部，储运部配合协助处理（） 针对交通事故或批量湿损等特殊原因超过件的，各区域配送中心第一时间向工厂储运部下箱皮订单（） 日配产品跨区域调拨，储运部每码放层产品时，需使用纸板对产品进行加强防护（）