单选题

P公司是一家服装制造公司,起初其产品主要销往Y市。随着P公司的发展,P公司为了独揽S市的服装制造业务,迅速并购了S市的某大型服装制造厂,并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。P公司并购的动机是( )。

A. 迅速进入,争取市场机会
B. 克服企业负外部性
C. 获得技术创新
D. 实现资源共享

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世界上第一家汽车制造公司是通用汽车公司() 中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有() L公司是A市一家运动服装生产企业,主要在本地经营,在进行战略群组分析时,下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是( )。 杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式 某公司是一家服装生产企业,根据成本分解,20l 甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有() 一家制造公司采用变动成本法计算存货成本,则其存货成本应 一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求?() 乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。 甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。为生产产品,全年需要购买 甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于(  )。 (2016年)甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 绿安公司是一家服装制造商,其业务已扩展到国际市场。虽然业务规模不断扩大,但是绿安公司仍把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。结合上述信息,绿安公司国际化经营的战略类型属于(  )。 我国(大陆)第一家物业管理公司是()市物业管理公司 我国(大陆)第一家物业管理公司是()市物业管理公司 甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是( ) 尔来公司是一家船舶制造企业,对于处在船舶制造产业的企业而言,其产业的成功关键因素是()。 公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。那么,A公司将B公司作为自己的 一家纺织公司并购使用其产品的客户——印刷厂,属于()。 甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场,去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,甲公司采取的战略类型是( )。
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